Controlling & Business Management

 

Controlling und Business Management? Controlling befasst sich mit der Planung, Steuerung und Kontrolle von Ressourcen in einem Unternehmen. 

Dafür werden Informationen benötigt, die bei der Entscheidungsfindung auf verschiedenen Ebenen eines Unternehmens helfen. Unsere Studierenden lernen, wie sie relevante Daten analysieren und interpretieren können, um fundierte Entscheidungen zu treffen zu können.

Es werden somit die erforderlichen Fähigkeiten vermittelt, um in verschiedenen Unternehmensbereichen erfolgreich tätig zu sein. Es geht unter anderem hier um:

  • Entscheidungsunterstützung: Controlling stellt relevante Daten und Analysen bereit, um das Management bei Entscheidungen zu unterstützen. Business Management nutzt diese Informationen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, sei es in Bezug auf Investitionen, Produktentwicklung oder andere strategische Maßnahmen.
  • Leistungssteuerung: Controlling überwacht die Leistung des Unternehmens anhand von KPIs (Key Performance Indicators) und anderen Leistungskennzahlen. Business Management nutzt diese Informationen, um erforderliche Anpassungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass das Unternehmen auf Kurs bleibt.
  • Zielsetzung und Strategie: Controlling unterstützt das Business Management bei der Festlegung von klaren Unternehmenszielen und -strategien. Es stellt sicher, dass die festgelegten Ziele mit den verfügbaren Ressourcen realistisch und erreichbar sind.
  • Berichterstattung und Kommunikation: Controlling erstellt Berichte über die finanzielle und operative Performance des Unternehmens. Business Management nutzt diese Berichte, um die Stakeholder zu informieren und die Transparenz innerhalb des Unternehmens zu fördern.

Controller:innen haben gute Berufsaussichten aufgrund der hohen Nachfrage in verschiedenen Branchen, vielfältiger Einsatzmöglichkeiten, Aufstiegsmöglichkeiten und attraktiven Vergütungen.

Bist du bereit, im Business Management neue Maßstäbe zu setzen?

Dann lass uns direkt loslegen und gemeinsam starten…

Controlling im Bachelorstudium Business Management 

Das Thema Controlling nimmt eine wichtige Stellung im Curriculum des Bachelorstudiums „Business Management“ ein. In insgesamt 6 Modulen beschäftigen wir uns mit Kernfragen des Controllings. Ergänzend dazu beschäftigen sich auch andere Module, wie zum Beispiel Business Software, ERP Systeme etc. des Curriculums mit Randaspekten rund um das Themengebiet „Controlling“.

2. Semester

Kostenrechnung &
Controlling

5 ECTS-Credit

3. Semester

Bilanzanalyse &
Steuerrecht

5 ECTS-Credits

3. Semester

Operatives
Controlling

5 ECTS-Credits

4. Semester

Business Intelligence
& Analytics

5 ECTS-Credits

5. Semester

Ausgewählte Fokus-
themen im Controlling

5 ECTS-Credits

5. Semester

Investition &
Finanzierung

5 ECTS-Credits

Gerne kannst du auch deine Bachelorarbeit sowie dein Berufspraktikum im Bereich des Controllings absolvieren. Damit erhöht sich der Umfang der in diesem Thema erworbenen ECTS auf 65 ETC – und damit 36 % des Studiums. So entwickelst du dein persönliches Kompetenzprofil im Bereich Controlling!

Zentrale Lehrinhalte der Module im Lernpfad Controlling 

Nachfolgend findest du die zentralen Lehrinhalte der Module im Lernpfad „Controlling“

Kostenrechnung & Controlling (2. Semester)

  • Grundlagen der KORE, Systeme, Zusammenhang Aufwand /Kosten
  • Kostenartenrechnung (Materialkosten, Personalkosten, kalk. Kosten)
  • Kostenstellenrechnung inkl. Umlageverfahren
  • Kostenträgerrechnung
  • Entscheidungsorientierte Kostenrechnung I & II
  • Einführung & Grundlagen des Controllings
  • Grundfragen der Informationsversorgung und Informationssystemen
  • Planung & Kontrolle, Berichtswesen
  • Aktuelle Themen und neue Entwicklungen im Rahmen der Kostenrechnung
  • Aktuelle Themen und neue Entwicklungen im Rahmen des Controllings

Bilanzanalyse & Steuerrecht (3. Semester)

  • Darstellung des Zusammenhangs zwischen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Finanzrechnung
  • Analyse einer Bilanz mithilfe von horizontalen und vertikalen Bilanzkennzahlen.
  • Beurteilung der Vermögens- und Kapitalstruktur anhand von vertikalen Bilanzkennzahlen
  • Analyse der laufenden und strukturellen Liquidität mittels horizontalen Bilanzkennzahlen
  • Berechnung diverser Rentabilitäts- und Working-Capital-Management-Kennzahlen
  • Aufstellung und Interpretation eines Cash-Flow-Statements
  • Interpretation sämtlicher Kennzahlen
  • Ansätze für zur Optimierung von Kennzahlen
  • Grenzen der Bilanzanalyse

Operatives Controlling (3. Semester)

  • Business Model Frameworks
  • Analyse von Geschäftsmodellen
  • Resiliente Geschäftsmodelle
  • Digitalisierung von Geschäftsmodellen
  • Nachhaltigkeit von Geschäftsmodellen
  • Prozess der Geschäftsmodellentwicklung
  • Geschäftsmodellinnovation

Business Intelligence & Analytics (4. Semester)

  • Zusammenhang zwischen Business Intelligence / Business Analytics und Controlling
  • Grundlagen Datenmanagement  
  • Grundlagen von Business Intelligence und Business Analytics
  • Datenmanagement mit MS Excel und Power Query / Pivot
  • MS Power BI Dashboards und Reports
  • MS Power BI Enterprise Architektur
  • Integration von einfachen MS Azure Diensten

Ausgewählte Fokusthemen im Controlling (5. Semester)

  • Grundlagen der Digitalisierung im Controlling (Automatisierung, Funktionserweiterung, Beschleunigung)
  • Nachhaltigkeitscontrolling
  • Verhaltensorientierung im Controlling
  • Bestandteile des strategischen Planungsprozesses
  • Instrumente des strategischen Controllings (Konzeptionelle Grundlagen, Prozessualer Ablauf, kritische Wertung)
  • Aktuelle Themen und neue Entwicklungen im Controlling

Investition und Finanzierung (5. Semester)

  • Investitionsrechenverfahren
  • Eigenkapital vs. Fremdkapital
  • Kurz- und langfristige Formen der Finanzierung (Finanzierungsstruktur)
  • Kapitalmarktfinanzierung (Aktien, Anleihen, Fonds)